Strategic Consulting
深入市场一线
洞察顾客行为
胜利鸟专家团队深入一线
全方位洞察顾客决策行为
为战略制定打下坚实的基础
科学制定战略
专家全程会审
胜利鸟战略委员会及外部行业
专家深度参与战略制定
为战略的科学性增加双保险
以战役为抓手
全程落地护航
为了战略有效推进,胜利鸟
全程参与辅导,以“战役”为抓手
有节奏地达成战略目标。
01
明确战略机会
通过分析行业环境, 在结合企业自身的优势和对手的劣势,找出“我们擅长且对手有短板”的潜力市场,采取聚焦经营,确保企业在该市场成为数一数二的品牌。
02
找准品牌定位
以顾客认知为基础, 分析竞争对手的强势及自身市场地位和资源情况,为品牌确立最佳品牌定位,从而区隔竞品,提供消费者指名购买的理由。
03
协助战略落地
围绕核心品类及品牌定位,构建一套战备体系,包括:尖刀产品、品牌名、信任体系、渠道建设、核心人群等。同时,以“战役”为抓手,切实可行地推进战略落地。
04
全程跟进纠偏
战略实施过程中,企业会面临不同的资源配置。哪些选择对企业最有利?我们通过外部视角,实时纠偏,协助企业控制风险,剔除不必要的投入,确保战略高效实施。
05
实时监控对手
战略推进避免不了引起竞争对手的关注。一旦市场可观,对手将采取手段分食企业建立的市场。胜利鸟会实时监测对手的行动,并给出可行性的应对策略,确保企业战略稳步推进。
说明(1):针对不同的企业,不同的战略形势,战备设计不同;
说明(2):战略进程会根据研究进度略有变化,整体变化不大。
为了强加彼此了解,降低客户的选择风险,同时也帮助企业充分了解胜利鸟战略咨询的服务内容及流程,我们 建议在合作之前充分了解。
初步沟通,彼此了解
邀企业家来访,探寻合作可能。期间,我们向企业家及高管介绍我们的理论方法及实践案例,并初步了解企业对品牌咨询的需求,探索进一步合作的可能性。
深入沟通,专业支持
我们到企业进行实地考察,了解企业的发展历史、企业资源禀赋、团队构成。与此同时,项目团队会进一步评估企业的战略机会及项目成果,并推荐合适的合作方式。
意向合作阶段,达成合作
根据前期沟通,我们成 立项目研究组,通过研究分析,确立企业面临的核心课题,为企业量身定制合作方案,并制定战略实施计划。通过与企业充分沟通,确立合作。
Strategic Internal Training Program
内训之前,胜利鸟会充分了解企业,结合市场的竞争情况,为企业推荐内训的课程,确保内训成果最大化。
业务构成
产品构成
市场地位
...
匹配课程
界定问题
互动设计
...
课堂纪律
课堂互动
课堂评价
...
我们的内训课程好评如潮，企业多次进行复购!其中有企业复购16次，复购4次以上的企业有3家。
国有企业
广东农垦
青岛崂山
燕塘乳业
国药乐仁堂
全球领先品牌
Ulike脱毛仪
中信博
国内领先品牌
农大复合肥
东鹏特饮
三棵树油漆
中国新锐品牌
和老白干不上头
和老白干不上头
携手胜利鸟，迈向胜利！
欢迎建联！
