2016年之前，浙江金和美门业主要经营防火门。防火门不仅市场潜力小，同时还因为技术壁垒低，涌入大量的竞争对手，继而导致行业陷入价格战泥潭，大部分企业难以抽身。金和美虽然取得一定的成绩，但面临行业下滑趋势，以及市场竞争压力的与日俱增，金和美门业一时陷入迷茫，难以理清未来方向。
防火门行业竞争门槛低，许多地方性小微型企业有能力自行设计、生产与销售。金和美由于资金不济，在打造品牌方面缺少一定的投入，导致品牌知名度严重不足，也因此，在与国内领先品牌竞争时，没有丝毫优势。
在经销商层面，由于品牌力不足，也导致招商难度极大，同时还存在一个问题是：现有经销商难以管理，各自为政，对于厂家的政策性安排置之不理。
由于品牌力不足，还带来另外一个问题：消费者在终端选择时，流失率过高，使得经销商信心不足。终端价格低，厂家及经销商利润低。经销商动力不强。
2016年，浙江金和美门业在行业首创防撬钢技术，并且将技术优势转化为认知优势，开创“超防撬安全门”新品类。“超防撬安全门”将企业的品类从“防火门”切换到“入户门”，将一个低价值、低关注度的品类调整成一个价值高、价格高，并且拥有关注度的市场。
与此同时，为了紧扣“超防撬安全门”，项目组李亮院长建议启用新品牌名：德盾，并为品牌赋予全新的视觉形象，在终端具有很强的辨识度。在价格层面，德盾绕开王力、盼盼等领先品牌的主要价格范围，另辟蹊径，聚焦高端安全门市场。
在传播层面，考虑到德盾的资金问题，项目组选择用“事件传播”形式来协助德盾建立品牌。项目组与德盾创始人共同设计了“踹门演示”，并且将其完善，成为德盾专卖店开业及招商展会的重要举措，成果显著。
新品类一经推向市场，在新品类认知和过硬产品的加持下，德盾多年蝉联红星美凯龙、居然之家、欧亚达全国三大连锁家居卖场“安全门类目销量冠军”！在招商层面，德盾一扫之前招商难题，借助新品类吸引大量经销商纷至沓来，且门店成活率行业领先。在竞争层面，德盾成为众多竞争对手争相模仿的对手，许多竞争对手将德盾看成行业标杆，对产品和技术进行模仿。截止2024年，德盾已拥有专卖店超1500家，连续四年位居中国高端安全门销量第一。
