2025年05月08日 11:35:48
作者：朱红文
编辑：朱红文
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一、中国影响力的提升是中国企业打造全球品牌的隐形推手
二、中国品牌的强大推开了全球消费者的“认知大门”
三、勤奋的中国人民是打造全球品牌的必要条件
四、新品类为打造全球品牌提供新机会
五、完善的设施为打造全球品牌的提供通道
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当我们讨论中国企业的发展时，“全球化”是绕不开的话题。不同的是，我们讨论的并不是贸易全球化，也不是投资全球化，而是品牌全球化。相较于投资和贸易，中国品牌全球化还处在初期阶段，讨论起来更具价值。
如今，全球商业正迎来历史性的大变局。在本次变局中，中国经济将迎来历史性的时刻：成为全球经济的主导者。于是，中国品牌也随着中国经济的强大而强大。
“二元格局”缺失的“一元”
在商业界，有个众所周知的规律是“二元竞争”规律。然而在全球市场，美国品牌却一家独大，“二元竞争”缺少一个角色。回顾10年前的全球品牌影响力榜单，也就是2014年，Inter band发布全球最佳品牌榜，前十名的品牌分别是：苹果、Google、可口可乐、 IBM、微软、通用汽车、 三星、丰田、麦当劳、奔驰。在榜单中，美国品牌占据了7个席位，是绝对的主导者。
一个毋庸争辩的事实是，美国品牌在全球市场一枝独秀，“美国+”占据了全球商业，如：美国快餐、美国服装、美国电脑等。这一商业现象背后的原因是美国经济实力一家独大。
如今，以美国品牌主导全球商业史将被改写，全球商业将呈现“二元竞争”格局，“中国+”和“美国+”将在全球商业竞争中你追我赶。
我们判断，在不远的将来，有美国餐饮品牌的地方，一定会出现中国餐饮品牌；有美国运动服装的地方，一定会出现中国运动服装品牌；有美国日化用品的地方，一定会出现中国日化用品……
历史正赋予中国企业一个伟大的机遇，就是创造全球性品牌的最佳时机。接下来，将从以下五个方面详细地阐述我们的观点。
一、中国影响力的提升是中国企业打造全球品牌的隐形推手
毫不避讳地讲，在80年代和90年代，中国商品是低廉的代名词。历时的全球消费者，都在疯狂地追逐美国品牌、日本品牌、德国品牌、意大利品牌和法国品牌。一个不被看见且非常重要的原因是：国家影响力，当时的美国、日本、德国、意大利和法国的综合国力位居世界前列。
当人们仰望这些国家的时候，就很容易向往这些国家的品牌。因此，在这些国家诞生了耐克、IBM、索尼、松下、西门子、奔驰、爱马仕、法拉利等享誉全球的品牌。更直白地讲，国家实力是企业打造全球品牌背后的推手，也是坚不可摧的基石。
可是，在过去的30年，日本、英国、意大利等西方国家的经济在全球地位出现下滑，其中日本下滑最为严重。于是，那些畅销全球的日本家电品牌也随之下降，东芝、索尼、松下、夏普、富士等家电品牌，都出现不同程度的下滑。法国、英国、德国、意大利等国家的品牌，都未能逃脱这一规律。
回到当下。一个不容反驳的事实是，中国无论在经济、技术、军事、体育等各方面，都已位居世界前列。中国强大了，中国品牌也必然强大。这一点已在国内已体现的淋淋尽致——越来越多的中国企业不在避讳自己是中国品牌。与之前不同的是，中国品牌越来越容易赢得顾客的青睐。看看如今的年轻人，他们早已不再迷恋洋品牌了。甚至于大部分的年轻人根本不知道索尼和松下。同时我们也发现，如今的年轻人穿李宁和安踏时，并不觉得有失体面，反而认为李宁和安踏优于阿迪达斯等众多国际品牌。
在讨论全球品牌时，有个事实是——中国国家影响力率先触达的地方，中国品牌通常最被认可。到东南亚和中东走一趟，就会发现中国品牌无处不在，因为在这些地区，他们对“中国”的认同达到了前所未有的高度。
一言以蔽之，中国综合国力的提升，是中国企业打造全球品牌背后的隐形推手，也是不可或缺的基石。
二、中国品牌的强大推开了全球消费者的“认知大门”
过去，中国企业创建全球品牌最大的难题是认知障碍。全球消费者认知中存在一个固有偏见，即：中国企业制造不出来优质商品。在这种固有认知的笼罩下，中国品牌很难被全球消费者接纳，打造全球品牌更是寸步难行。
今天，认知发生了巨大的变化。全球消费者看待中国品牌的认知被重塑了。
谁重塑了认知?
毫无疑问，是以华为、格力、海尔为代表的中国品牌。10年前，华为、格力、海尔等品牌在全球市场冲锋陷阵，不仅将自己打造成所在领域的领先品牌，同时还帮助中国企业在全球范围内推开了“认知大门”，重塑了全球消费者对中国品牌的看法。中国商品不再是低廉的代名词，它被重新赋予含义——技术领先的高级商品。
一旦“认知大门”被打开，就意味着之前的“有色眼镜”被摘了下来。从此，中国企业打造全球品牌进入了全新的阶段——变得容易了。在认知被重塑的基础上，越来越多的中国品牌被全球消费者接纳，像比亚迪、大疆、Tik Tok、Temu、SHEIN、安克等品牌，已高速行驶在全球市场。
三、勤奋的中国人民是打造全球品牌的必要条件
一个值得深思的问题是，什么造就了强大的中国经济？
改革开放后，大批海外企业涌入中国，中国随之成为“世界工厂”。大批海外企业涌入中国，不仅带来了就业，还为中国企业带来了模仿的机会，以及供应链的蓬勃发展。
泉州的运动服装之繁荣，是因为海外运动服装率先在泉州从事生产加工，这让泉州形成了完善的产业链。我们熟知的安踏、特步等运动服装品牌，最初都是从事海外品牌的加工业务开始，然后模仿，再到独立创建品牌。同样的逻辑，广州的日化产业之所以繁荣，是因为海外日化品类的加工业务从广州开始。
为什么这些海外业务会涌向中国？
非常重要的原因是中国人民的勤劳。中国人民拿着四分之一的薪水，产出三倍的成果，这是海外企业将工厂搬至中国的原因。中国人民的勤奋是中国企业逐步崛起中的一股重要力量，同时也是中国企业打造全球品牌不容忽视的力量。
商业的竞争，归根结底是效率的竞争。在效率方面，中国企业的效率让海外企业望尘莫及。一个不争的事实是，老外节假日不回邮件，加班必须有加班费，即便是工作期间，他们的效率也并不高。
今年7月，受邀为Ulike脱毛仪公司内训。期间，我与Ulike创始人讨论打造全球品牌的话题。创始人潘总告诉我，2023年Ulike进入美国市场，不到一年时间就把欧乐-B斩于马下，2024年的市场份额或许是其2倍以上。
听到Ulike在全球市场的成就，我心生自豪。在谈到中国企业与海外企业竞争时，潘总有句话，让我记忆犹新。他讲到：中国品牌进驻的国家，老外喝咖啡的时间就没有了。
这让我想起意大利记者拉菲尔和李卡多合写的一本，叫《不死的中国人》，书中讲到：中国人不停地干活，挣钱，改变了意大利，因此令当地人害怕。书中的观点不言而喻。
在商业效率面前，中国企业可谓遥不可及。同样的商品，尤其效率方面的优势，我们的售价仅是西方国家的30%~40%。价格是很诱人。这就是效率带来的竞争力，也是中国企业打造全球品牌必不可少的条件。
四、新品类为打造全球品牌提供新机会
在传统品类中，中国企业因起步晚，一直在追赶西方企业。一个不可回避的事实是，至始至终，中国车企都未能在传统汽车领域领先过德国、美国、日本、英国、意大利、法国和韩国等汽车公司。在传统能源车市场，中国车企要实现领先或许很久，或许根本就无法实现。
不仅是传统汽车，在传统的键盘手机领域，中国手机几乎没有任何机会超过诺基亚、摩托罗拉、三星、黑莓、索尼爱立信等品牌。诸如此类的行业数不胜数。
仔细思考不难发现，阻碍中国企业在传统品类超越西方企业，有两个难以跨越鸿沟。一个是技术上的鸿沟，在传统品类中，西方国家起步早30年甚至40年，他们在设备和技术上有绝对的领先优势。另一个是认知上的鸿沟，西方企业得益于起步早，品牌率先进入市场，从而在认知中借助“锚点效应”建立了“领先品牌”的认知。基于该认知，消费者倾向于认为他们拥有更好的产品，例如：可口可乐发明了可乐，奔驰发明了汽车、西门子发明了电机等等。
整体来看，无论是技术优势还是认知优势，中国品牌都望尘莫及。拿汽车工业举例，德国1886年发明了汽车；4年后，法国第一辆汽车诞生在1890年；2年后，英国第一辆汽车诞生在1892年；1年后，1893年美国第一辆汽车出现的；4年后，日本的第一辆汽车诞生在1897年。
中国第一辆自主生产的汽车诞生于1931年，比德国晚了45年。这45年的技术差距，需要用上百年的时间来弥补。
今非昔比了，在新品类上，中国企业起步早。
在新品类中，中国企业与美国企业几乎同时起步，在技术层面也并驾齐驱。例如在互联网购物领域，亚马逊创建于1995年，中国的阿里巴巴创建于1999年，相差仅4年；谷歌创建于1998年，百度创建于2000年，相差2年。
在智能手机品类中，全球领先的智能手机品牌：iPhone诞生于2007年。一年后，魅族发布中国第一台智能手机M8，两者相差1年。1年的差距可谓微乎其微。到今天，全球智能手机市场，前十大品牌，中国品牌占了8个名额。
在新能源汽车品类，特斯拉第一辆乘用汽车诞生于2008年。同年，比亚迪也推出了第一台新能源车型—F3DM。作个预判，未来全球新能源汽车品牌中，中国品牌至少占据8席。
技术大迭代的今天，只要是依托新技术诞生的新品类，中国企业全部走在世界的前列，成为了被追逐的对象。中国品牌走在全球第一阵营顺理成章。
五、完善的设施为打造全球品牌的提供通道
美国宝洁的日化用品、法国达能的食品和饮料以及英国的联合利华的日化用品，他们进入中国市场有个非常便利的条件：渠道。
在90年代，大型超市在国内还很少见。当时，美国的沃尔玛、法国的家乐福、英国的乐购等大型超市被引入中国，同时很受欢迎。西方商品凭借渠道上的便利，纷纷进入中国市场。
在过去，中国商品在海外销售存在一个巨大的难题——没有渠道。过往的困境，在当下被解决了。在全球市场，Tik Tok和Temu打通了销售渠道和推广渠道。
有了渠道和推广平台，中国的饮料、中国奶粉、中国日化用品、中国的粮油、中国服装、中国的餐饮都将在世界的舞台上与美国品牌一较高下。
未来十年，全球商业史将迎来大变局，这次变局的核心就是中国经济重回世界的中央，对于致力于打造全球品牌的中国企业而言，应充分借助中国企业品牌全球化窗口期，加快步伐，今早布局。
我坚信，当下的中国，正在孕育伟大的全球品牌。未来10年，一定会有更多的中国品牌走到世界前列。
文章转载：美联社和路透社
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